人才戰略 

　　1)開放包容、廣納賢才：企業的發展離不開優秀的人才，我們已開放的心態吸納管理、技術、營銷、品牌等各類高端人才，以國際化的視野和管理模式搭建企業人才體系，打通人才成長、晉升的通道，唯才是舉、以德為尊、廣納賢才，為優秀人才提供創業、創新、創富的平臺，實現個人價值。

　　2)打造平臺、共享共擔：寧夏紅以打造事業發展平臺為目標，以引領枸杞行業發展為使命，打造平臺型企業，讓每一位員工都有展示才能、發揮優勢、創造價值的平臺和機會，為每一位充滿激情、有事業心的優秀人才提供成為企業合夥人、股東的機會，共享企業發展的紅利，成就卓越人生!

　　3)創造價值者，才有價值：創造價值的企業才能存在，創造價值的人才有存在的價值。有的人是從市場上創造價值，有的人是從節約成本上創造了價值，企業是社會財富的創造者，企業的未來是屬於創造價值的人。

　　寧夏紅集團對員工價值的評價不是以學歷、資歷和成果評價為依據，提出“講功勞不講苦勞”、“無功便是錯”、“有責任才有價值”的價值觀。企業是創造社會財富的一個機器，我們每個人都是這個機器的一個零部件，只有每個人都能創造財富，這個機器才能創造大財富。價值要以不斷地貢獻來衡量，要發揮實際作用，創造效益，不是在過去的功勞薄上來評定價值的是與否，也不是不講方法和效率的“勞而無功”來體現。

　　每一個人要創造價值，就要不斷提升自身素質，積極進取，開拓創新，有所為，有所不為，在創造價值、創造財富的過程中，實現自身的價值。

　　4)服務戰略：以服務為核心，以顧客滿意為宗旨，用“愛”為消費者提供服務，從產品開發、物流配送、產品體驗，每一個環節都以消費者為核心，細微處體現對消費者的愛。我們將“快速反應、立即落實”的執行文化貫穿到對消費者的服務過程中，對客戶的疑問、訴求給予快速、滿意的解答。